Vorträge auf der Zukunft Personal 2017

Gemeinsam mit unserem Trainerteam sind wir auch in 2017 wieder auf der Zukunft Personal vertreten, und wir begrüßen Sie gerne zu einem persönlichen Gespräch.

Insbesondere möchten wir auf unsere Vorträge (6!) hinweisen.

Bestellen Sie jetzt Ihre gratis Eintrittskarte und besuchen Sie uns in Halle 2.2, Aktionsfläche 2, Platz Q.34!

Zukunft Personal 2016

Die Management Akademie NRW bietet zu den Bereichen Mitarbeiterführung, Team-Entwicklung, Kommunikation und Verkauf regelmäßig Trainings und Seminare an. Möchten Sie uns persönlich kennenlernen und direkt einen Termin vereinbaren? Sie erreichen uns unter 02131 364848 oder info@mak-nrw.de

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Bitte erwähnen Sie in unserem Kontaktformular wie viele Karten Sie haben möchten.

Wenn Sie uns auf unserem Stand Q34, Halle 2.2 besuchen möchten, planen wir gerne Zeit für ein persönliches Gespräch mit Ihnen ein. Geben Sie in unserem Kontaktformular einfach Ihren Wunschtermin an.

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Weitere Informationen unter 02131 364848 oder unter www.mak-nrw.de.

Vorträge auf der Zukunft Personal

Halle 2.2, Aktionsfläche 2, Platz Q.34

Tag Referent Vortrag
19.09. 12:30 Uhr Jos Donners Das Chaos Labor – Emotionale Blockaden im Change Prozess (Best Practice)
19.09. 16:30 Uhr Jos Donners Das Kernquadrat als Persönlichkeitsdetektor
20.09. 11:00 Uhr Jos Donners Transformationale Führung – Leadership der nächsten Generation – Hirn und Herz statt Zuckerbrot und Peitsche
20.09. 15:00 Uhr Jos Donners Das Kernquadrat als Persönlichkeitsdetektor
21.09. 09:30 Uhr Jos Donners Das Chaos Labor – Emotionale Blockaden im Change Prozess (Best Practice)
21.09. 13:30 Uhr Jos Donners Das Kernquadrat als Persönlichkeitsdetektor

Im Vortrag ‚Das Kernquadrat als Persönlichkeitsfaktor – Wie tickt mein Gegenüber im Mitarbeitergespräch?‘ zeigt Jos Donners, wie Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sich selbst besser kennen lernen und somit einen authentischen Kommunikations- und Feedbackstil, genau auf den zu führenden Mitarbeiter zugeschnitten, entwickeln. Die Herausforderung besteht darin, dieser Menschenkenntniss und Kommunikationskompetenzen bei jedem Mitarbeiter zu ent-wickeln (die Wickel abzunehmen) und dadurch eine pro-aktive Kommunikations- und Feedbackkultur zu fördern, in der alle Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen.

 

In dem Vortrag ‚Das Chaos Labor – Emotionale Blockaden im Change Prozess‘ berichtet Jos Donners über seine Erfahrungen in Organisationen, in denen Ressourcen begrenzt sind, aber dennoch von den Mitarbeiter/innen erwartet wird, Top-Leistungen zu erbringen. Hierzu nutzt er das Live-Beispiel einer Firma, die in einem schwierigen Kultur-Veränderungsprozess neue Impulse gefunden hat, um gute Ergebnisse zu kreieren.