Teamentwicklung

Erfolgreiche Teams

Gute Teams sollten gemeinsame Ziele verfolgen und offen und ehrlich miteinander kommunizieren. Leider ist das häufig nicht der Fall. Die Führung kommuniziert ihre Ziele uneindeutig oder missverständlich, und die Mitarbeiter verstehen diese daher nur ungenügend und können sie auch nicht umsetzen.

Fragen Sie sich als Führungskraft auch, warum es zwischen manchen Teammitgliedern einfach nicht klappt und was das für die Teameffizienz und die Ergebnisse bedeutet?

Sie können mittels effektiver Kommunikationstechniken und begeisternder Führung Teams motivieren und wissen genau, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Als Ergebnis des Trainings verfügen Sie über ein Team von Mitarbeitern, die genau wissen, was ihre Ziele sind und die Verantwortung dafür übernehmen.

Theorie und Praxis wechseln sich ab, der Austausch zwischen den Teilnehmern bildet einen signifikanten Mehrwert. Zunächst werden persönliche Kommunikationsstärken der Teilnehmer besprochen und reflektiert. Teilnehmer lernen, wo Schwächen liegen und welchen Herausforderungen sie sich stellen werden. Wir benutzen das Kernquadrat-Modell nach Daniel Ofman: Das Kernquadrat ist eine verblüffend einfach zu erlernende und effektive Methode, um eigene Kompetenzen zu reflektieren.

Teilnehmer erhalten vor Beginn des Trainings (max. 3) Fragen, um ihre Ist-Situation zu reflektieren und sich im Vorfeld des Workshops Ansätze bewusst zu machen.

„Nach dem Workshop“ ist wichtig! Das Nacharbeiten garantiert die kontinuierliche Verbesserung. Wir unterstützen z.B. Coachingkarussels, in denen Teilnehmer einander coachen. Pro Teilnehmer gibt es einen persönlichen Umsetzungsplan für die Zeit nach dem Training. Dieser Plan kann nach 2-3 Monaten in einem gemeinsamen Review-Workshop geprüft werden.