Mitarbeiterführung

Maximale Zufriedenheit Workshop Mitarbeiterführung

Workshop Mitarbeiterführung: Professionelle Führung und Kommunikation

Über die hohe Kunst ein Team zu führen – Zuckerbrot, Peitsche oder heiße Eisen?

Im Workshop „Mitarbeiterführung – professionelle Führung und Kommunikation“ lernt jede (zukünftige) Führungskraft die essentiellen Werkzeuge kennen, um Mitarbeiter inspirierend zu führen und somit maximale Ergebnisse für ihre Organisation zu erzielen.

Jeder darf und muss sogar je nach Persönlichkeit seinen goldenen Weg finden, um die Herausforderungen zu meistern. Wir benutzen das Kernquadrat-Modell nach Daniel Ofman: Das Kernquadrat ist eine verblüffend einfach zu erlernende und effektive Methode, um eigene Kompetenzen zu reflektieren.

Gesunde Organisationen entstehen nur durch gesunde Mitarbeiter. Nämlich durch Mitarbeiter, die mit Spaß ihre Arbeit erledigen und gemeinsam mit inspirierenden Führungskräften die großen Herausforderungen meistern, denen Organisationen in diesen dynamischen Zeiten begegnen.

Kommunikation steht ganz oben auf dem Lehrplan: Wer eine Mannschaft gut führt, muss wissen, wie Ziel und Aufgaben am besten vermittelt werden. Gut geschulte Führungskräfte schaffen es auch in turbulenten Zeiten, Mitarbeiter und auch Dritte wie z.B. Kunden zu binden.

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Die Ziele von “Mitarbeiterführung – Professionelle Führung und Kommunikation”

Führungskräfte lernen die drei Hauptverantwortungsgebiete erfolgreicher Führung kennen und lernen zugleich, wie sie diese Gebiete in ihre tägliche Arbeit integrieren und so einen ganzheitlichen Führungsblick entwickeln.

Mit der von uns empfohlenen Kernquadrat-Methodik nach Daniel Ofman (sehr leicht zu erlernen / schnell & unkompliziert & nachhaltig anzuwenden) lernen die Teilnehmer im Nu und deswegen nachhaltig zu erkennen, wo die eigenen Führungspotenziale liegen und wie sie sich weiter entwickeln können. Perspektivwechsel!

fuehrungskompetenz

Kommunikation ist das wertvollste Instrument für die Führung von und die Zusammenarbeit mit andere Mitarbeiter. Sie sorgt für Engagement, neue Ideen und Begeisterung. Aber … nicht immer funktioniert die Kommunikation zwischen Mitarbeitern optimal und mit Spaß – im Gegenteil, häufig geht viel Energie durch “kommunikative Reibungsverluste” verloren. Dabei ist eine effektive, offene und zielgerichtete Kommunikation eine starke Antriebskraft für den Erfolg jedes Unternehmens.

Teilnehmer-Empfehlung

“Meine Kommunikation und damit meine Lebenssituation im Beruf und privat hat sich verbessert. (…) Ich werde das Erlernte anwenden, um Mitarbeiter besser zu motivieren und die Ziele von mir und sogar meiner Familie in Einklang zu bringen.”
Peter Ostlund, Projekt-Manager, Vodafone Düsseldorf

Inhalte “Workshop Mitarbeiterführung”

Die 3 wichtigsten Elemente für das Erreichen Ihrer Ziele
Die Basisprinzipien der Kommunikation inklusive Einfluss von Beziehungen und Kommunikation auf Erfolg
Eigenen, persönlichen Führungsstil entdecken und entwickeln
Eigene Führungs-Qualitäten erkennen und lernen, wie Sie sie individuell einsetzbar sind
Den richtigen “Ton” für Mitarbeiter treffen und hiermit Mitarbeiter und Teams motivieren
Aufgaben effizient an Mitarbeiter delegieren und diese ohne weiteres Zutun erledigen lassen
Motivierende Feedbackgespräche führen inklusive Kritik und gemeinsame Verbesserungsvorschläge
Konflikte rechtzeitig erkennen und offen ansprechen
Viele praktische Übungen

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Form – Dauer

Form Workshop
Zielgruppe Unternehmer
Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Projektleiter
Mitarbeiter mit Führungsaufgaben
Vorkenntnisse Keine nötig
Teilnehmerzahl Maximal 8
Dauer 2 Tage
09:00-17:00 Uhr
Preis p.P. 980 € zzgl. MwSt. inkl. Materialien
Ort Unsere Akademie, Neuss
Vermittlung der Inhalte als Inhouse-Training möglich

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